rbv

Sumber Daya Berbasis Perusahaan (RBV) adalah pendekatan manajemen strategis yang berfokus pada sumber daya internal organisasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif. Berbeda dengan pendekatan berbasis industri tradisional, RBV berpendapat bahwa sumber daya yang unik dan sulit ditirulah yang menjadi kunci kesuksesan jangka panjang. Contoh sumber daya RBV antara lain; pengetahuan teknis, hak cipta, reputasi merek, dan hubungan pelanggan. Sumber daya ini dapat menjadi penghalang masuk bagi pesaing dan memungkinkan perusahaan untuk mengembangkan produk dan layanan yang berbeda yang memenuhi kebutuhan pelanggan yang belum terpenuhi. Dengan demikian, RBV membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal untuk merumuskan strategi yang lebih efektif.